“十四五”时期既是“促进房地产市场平稳健康发展”的重要时期，也是“推进产业数字化转型”的关键阶段。近年来，地产科技（PropTech）加速崛起，众多科技成果已应用在商业不动产领域。近日，清华五道口全球不动产金融论坛以线上形式举办地产科技系列沙龙，聚焦“商业不动产数字化转型”，探讨应用与趋势，分享实践与案例。
本次沙龙活动由清华大学五道口金融学院不动产金融研究中心主办，清华大学金融科技研究院副院长、清华五道口全球不动产金融论坛秘书长魏晨阳做开场发言。来自万达集团、正大集团、世纪金源集团、当代置业、华润置地、益友天元律师事务所、邻汇吧、123看房、inDeco领筑智造等多家行业机构、科创企业的50余位业内专家、企业家、创业者们参与会议，并进行深入的分享、交流和探讨。
【图为地产科技线上沙龙】
在主题分享环节，万达商管集团副总裁兼北区公司总裁许粉分享了数字时代下万达经营模式的转型探索。她指出，随着商业新趋势的到来，消费牵引、数字经营成为新商业模式的发展动能。万达集团顺应商业发展新趋势，推进资产及业务数字化，包括构建智能选址平台、定价数字化、资产数字化、经营数字化等。通过线上线下的全域融合，打造商业资产内涵与流量资产的有机结合，实现经营价值重构。万达集团副总裁何其聪补充道，数字化时机选择十分重要，好的时机才能产生好的效果；另外，数字化转型需要考虑投入产出的问题，需求驱动、成本节约是推动数字化转型的重要支撑。
随后，邻汇吧联合创始人白二把、上海亦我信息技术有限公司（123看房）董事长刘律兴、inDeco领筑智造&inPower创始人万柳朔作为地产科创企业代表进行了案例分享。
白二把介绍了其孵化的商业空间流量价值计算引擎Location，为门店开关提供参考建议。通过线下门店的数字化洞察，他指出在全渠道时代消费者复购行为未必是回到门店，长租店铺随着周边消费者新鲜感下降，大部分品类门店经营效率随着开业时间逐渐降低。从数据来看，线下门店更替周期也在逐渐缩短。回头客增长驱动门店长期增长的养店模型、把门店作为目的地设计的思路受到挑战，门店渠道媒体化的趋势日益明显。基于这种开店灵活性趋势，未来对于门店点位的档期客流数字化、以及更精准的门店价值预估模型的需要呼之欲出。
刘律兴从VR+AI角度介绍了科技赋能商业不动产数字化转型。在123看房技术支撑、构建效果的基础上，刘律兴重点介绍了123看房通过超大场景3D构建、线上导购的结合，以VR科技赋能场景营销，助力商业地产高效获客、数字化升级，将商场、商铺、商品相结合，即商场3D构建、商铺线上导购、商品可线上购买的功能。
万柳朔介绍了inDeco公装服务和inPower公装智能规划软件在装修设计领域中的创新。设计链冗长低效是公装行业痛点连锁反应的起点。公装行业格局高度分散、竞争激烈，亟需提效。inPower业务覆盖从获客、设计、采购、施工到售后的产业全链条，形成赋能装修产业链各环节的SaaS服务，在办公装修、商业装修等领域都具有提效增质作用。
在提问讨论环节，许粉与参会嘉宾就商圈选择、社区商业和产业数字化等问题展开交流。就商圈选择，她表示，1.5公里商圈范围是基础客流保障，该范围内的居民需求与客流量呈现强相关，1.5公里以外的客流吸引，需要商家自身具有较强吸引力的商业业态。随着社群的迅速发展，3公里以内的覆盖范围对疫情期间的保供工作提供强有力支持。关于社区商业，许粉表示，城市项目根据其体量采取不同措施，未来社区商业是重要开发方向。社区商业在位置、业态等都区别于商场，需要根据社区商业的特点、周边客群的需求做进一步分析。涉及产业数字化，许粉表示，数字化的根本目标在于收益的提升，借助于数字化的工具提高效率，以实现资产收益最大化。以规模化经营转型为例，经验转为数字化标准，可以提高决策的科学性。
刘律兴回应参会嘉宾提出的VR、AI技术对地产行业的影响，他表示，近几年来，运用VR的房产、商业地产的流量、转化率平均约为传统模式的5倍左右，逐渐形成消费模式升级。可视化成为消费者的消费习惯，VR渗透率将是未来最重要指标之一。
万柳朔就公装行业发展痛点和产品商业模式表示，公装领域链条冗长、流程繁复，数字化进程处于初级阶段。想要通过数字化提升行业效率，从设计切入SaaS市场是行业的必然选择。设计师是整个链条中相对高频次使用软件的群体，相对更容易接受创新SaaS产品。公装设计智能SaaS可以有效减少传统工作流程中大量机械性的工作，解放设计师的生产力。而随着AI等技术的广泛深入应用，势必从底层重塑设计师的工作流程，提升公装行业产业链整体效能。
数字经济正在为中国经济注入新的动能和活力，地产科技正助力全面提升不动产行业的效率水平。清华大学五道口金融学院不动产金融研究中心长期关注地产科技领域，主办地产科技系列沙龙、清华大学中国创业者训练营——地产科技专题活动，深度挖掘地产科技应用的核心价值，探索地产科技行业的未来机遇。
